Modul 3 – Mitarbeitergespräche führen

Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter durch zielorientierte und zeitgemäße Gespräche.

Seminarziel

Die Teilnehmer lernen, wie sie ein qualitativ anspruchsvolles Mitarbeiter- und Zielgespräch eigenständig führen. Sie werden den strategischen Nutzen des regelmäßigen Dialoges, vor allem mit den Generationen Y und Z, erkennen und das Mitarbeitergespräch zielführend in diesen Dialog integrieren. Mit einem einfachen Gesprächskonzept werden Sie in der Lage sein, auch tiefgehende Fragen zu stellen, um so herauszufinden, welche Mitarbeiter wirklich in die Position, die Abteilung und das Unternehmen passen. Dadurch werden Sie die Kosten für unnötige Fluktuation reduzieren und die Teamentwicklung wird aktiv gefördert.

Das Modul 3 ist Bestandteil des Qnigge Führungstrainings, das aus insgesamt 3 Modulen á 2 Tagen besteht. Die 3 Module bauen aufeinander auf und sind nur als Einheit buchbar.

Seminarthemen

Die strategische Bedeutung einer regelmäßigen Kommunikation im Rahmen von Mitarbeiter- und Zielgesprächen
Die Rolle als Führungskraft in unterschiedlichen Gesprächssituationen
(Gehalts-, Jahres-, Ziel- und Projektgespräch, "Zwischendurch-Feedback")
Strategischer Gesprächsaufbau für Mitarbeitergespräche und Zielfindung
Erfolgsfaktor Vorbereitung
Die Geheimnisse der Körpersprache
Sprachmuster erkennen und richtig interpretieren
Einsatz von Fragetechniken im Dialog mit Mitarbeitern
Aktiv zuhören - eine hohe Kunst
Die Blickwinkel des anderen verstehen und seine Werte erkennen
Einigkeit über Uneinigkeit herstellen
Wirkliche Anerkennung gekonnt formulieren
Ich-Botschaften gezielt platzieren - speziell in Kritik- und Konfliktsituationen
Die Ziele des Unternehmens und den jeweiligen Mitarbeiter richtig interpretieren und übersetzen
Ziel- und Ergebniskontrolle
Tipps und Tricks für gute Kommunikation

Seminarzeiten

Tag 1: 10:00 Uhr bis 19:00 Uhr / Tag 2: 08:00 bis 16:00 Uhr

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