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– Seminarbeschreibung
Qnigge® im Einstellungsgespräch
Mit dem richtigen Einstellungsgespräch die besten Mitarbeiter finden und binden
Zielgruppe
Führungskräfte, die Einstellungsgespräche führen
Seminarziel
Die Teilnehmer erkennen den strategischen Nutzen von Einstellungsgesprächen.
Sie werden befähigt, mit einem einfachen Gesprächskonzept und tiefgehenden
Fragen festzustellen, welche Mitarbeiter wirklich in die Position, die Abteilung und das Unternehmen passen. Dadurch werden die Kosten für unnötige Fluktuation durch Fehlbesetzung gesenkt und die Teamentwicklung gefördert.
Seminar-Themen
- Die strategische Bedeutung des Einstellungsgespräches
- Der Prozess der Mitarbeiterfindung im Unternehmen
- Das Unternehmen mit seinen Werten
und Möglichkeiten erfolgreich verkaufen
- Meine Rolle als Führungskraft
o Detektiv oder Menschenkenner
- Grundlagen der Kommunikation
- Vorbereitung auf ein Einstellungsgespräch
- Gesprächsaufbau
- Fragetechnik im Einstellungsgespräch
o Mit welchen Fragen erfahre ich Was?
o Der Prozess der Fragenkette
o Interview mit ursachen- und wertebasierenden Fragen
- Werte des Mitarbeiters erkennen
- Körpersprache richtig interpretieren
o Pacing und Leading
- Hilfsmittel und Checklisten für ein Einstellungsgespräch
- Gruppenarbeiten
- Gesprächsübungen, Analyse und Diskussion
Dauer
1 Tag: 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
2 Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr
zurück zu den Qnigge® – Lösungen für die Veranstaltungsbranche
“Dem Ziel der Zertifizierung sind wir durch die professionelle und methodisch sehr gute Unterstützung durch Herrn Weidner ein gutes Stück näher gekommen.“
Christoph Rosenschild, Director Finance, Rezidor Shared Services Center Deutschland GmbH
Prozesse
Inzwischen hat es sich etabliert, dass man auch in der Dienstleistung von Prozessen sprechen darf. Die Herausforderung besteht darin, durch die geplante und gesteuerte Abfolge von Arbeitsschritten bereits vorher zu wissen, wie das Ergebnis der Dienstleistung am Ende ist. Die besondere Herausforderung allerdings ist, dass Dienstleistungen vorwiegend von Menschen erbracht werden und genau da hilft das Qnigge
®-Prozess-Coaching, um Prozess-Sicherheit zu etablieren.
Branchenlösungen für
Dokumentation

"Schreibe auf, was Du tust und setzte um, was aufgeschrieben ist."
Wenn Sie Ihr Qualitätsmanagement aufbauen oder gar schon zertifiziert haben, kennen Sie die Anforderungen an Dokumentation und Dokumentenlenkung. Sie wissen, wie aufwendig es ist, ein QM-Handbuch aktuell zu halten. Dennoch Qualitätsmanagement und Unternehmensdokumentation gehören zusammen. Wie gewährleisten Sie, dass alle Mitarbeiter immer mit freigegebenen Dokumenten, Vorlagen und Formularen arbeiten?
orgavision® bietet Ihnen eine attraktive und zeitgemäße Lösung.
Analyse
Erfolg ist planbar! Dazu ist es notwendig, die Ausgangssituation zu kennen, um die richtige Strategie festlegen zu können. Nutzen Sie Kennzahlen oder agieren Sie aus dem Bauch? Wie relevant sind für Sie Leistungskennziffern für die Bewertung der Unternehmensprozesse und der Dienstleistungs-Qualität? Steht für Sie ein Kennzahlensystem als Führungsinstrument zur Verfügung? Nutzen Sie die Qnigge
®-Analyse-Tools, um zielsicher Ihren Ausgangspunkt zu bestimmen.
Branchenlösungen für
Führung mit System
Sie streben Qualität und Nachhaltigkeit an? Die Qnigge
®-Philosophie für ein nachhaltiges Führungssystem setzt auf gelebte Werte, verlässliche Strategien und motivierende Zielsetzungen. Die transparente Dokumentation der Prozesse wird konsequente in die Trainingsprogramme eingebunden. Mit dem Qnigge
®-Führungssystem planen Sie Ihren Unternehmens-Erfolg.
Branchenlösungen für
Verhalten
Gutes Verhalten von Mitarbeitern verbinden Kunden in der Regel mit guter Qualität. Sobald das Verhalten der Mitarbeiter nicht den Erwartungen entspricht, wird dies als Qualitätsmangel wahrgenommen. Geben Sie Ihren Mitarbeitern das richtige Handwerkszeug an die Hand, um die Unternehmensprozesse mit Leben zu füllen. Die Qnigge
®-Akademie liefert Ihnen die erforderlichen Trainingslösungen.
Branchenlösungen für
Training
Die Betrachtung des Qualitätskreislaufs "Plan-Do-Check-Act" bringt die Erkenntnis, dass Fehler nur durch zielgerichtete Vorbeugemaßnahmen und Trainings verhindert werden können. Daher wird sich ein optimales Konzept zur Mitarbeiterentwicklung vor allem auch an den dokumentierten Unternehmensabläufen orientieren. Die Qnigge
®-Trainings liefern Ihnen einen weiteren Baustein zum Erfolg!
Branchenlösungen für